Alat atau Fool untuk Diskriminasi?

Penolakan: Ini adalah akun yang sepenuhnya fiktif, dibuat untuk membebaskan penulis dari kekangan keringanan penulisan teknis dan untuk membebaskan Anda para pembaca kesengsaraan membacanya. Litigasi pekerjaan adalah tentang orang-orang dan kisah mereka.

Diskriminasi: Mengintai Peluang atau Menyimpan Rak, Itulah Pertanyaannya.

Algis menebar rak dan memeriksa pelanggan di toko rantai supermarket lokal. Gordon tidak terlalu canggih dalam hal rahmat sosial, tetapi ia memiliki rasa hormat yang mendasar bagi semua orang – suatu sifat yang diajarkan kepadanya oleh ibunya Lituania, Lina. Lina berimigrasi ke sini sebagai gadis muda dan mengangkat Algis sebagai ibu tunggal. Algis tumbuh dengan cerita tentang bagaimana orang-orang di pekerjaan ibunya melecehkannya. Dia tidak akan membiarkan hal itu terjadi pada wanita muda di toko kelontong.

Gordon adalah supervisor Algis. Gordon sudah menikah, kelebihan berat badan, dan kasar. Dia memandang dirinya sebagai pemikat, meskipun ada keluhan bau badan. Dia menjadi pengawas toko hanya setahun sebelumnya. Algis telah bekerja untuk jaringan supermarket selama hampir 15 tahun, dan telah melihat sejumlah penyelia datang dan pergi, tetapi Gordon adalah unik. Gordon menunjukkan preferensi yang jelas untuk para pekerja perempuan muda yang dia goda, dan siapa yang dia beri imbalan dengan jadwal dan promosi yang lebih baik jika mereka mengembalikan perhatian. Tetapi beberapa wanita membenci perhatian ekstra Gordon. Mereka mengeluh di antara mereka sendiri bahwa "godaan" Gordon sering secara seksual ofensif, dan tampaknya menjadi lebih eksplisit secara seksual dengan waktu. Para wanita juga membenci bahwa beberapa wanita yang pergi bersama Gordon menjadi "favorit" sementara mereka ditolak kenaikan gaji atau promosi.

Algis menyaksikan semua interaksi antara Gordon dan para wanita dari kejauhan. Para wanita tidak memasukkannya dalam percakapan mereka tentang Gordon, tetapi dia dapat melihat sendiri apa yang Gordon lakukan, dan itu mengingatkannya pada pria yang digambarkan Lina di meja makan. Dia merasa perlu melaporkan perilaku Gordon. Haruskah dia menghadapi Gordon secara langsung, dia bertanya-tanya. Dia memutuskan untuk melaporkan Gordon ke manajer toko. Manajer toko, mengikuti kebijakan perusahaan, membawa masalah ini ke Divisi Sumber Daya Manusia, yang menyelidiki, dan tidak mengherankan, tidak menemukan pelecehan seksual, tetapi melaporkan beberapa "perilaku tidak pantas," dan memberi Gordon tamparan tangan yang masuk ke file personalnya sebagai "peringatan pertama."

Diskriminasi dalam Kata-Kata Walter Scott.

"O, apa web yang kusut yang kita buat saat pertama kali kita berlatih untuk menipu!"

Penyelidik Sumber Daya Manusia telah menjanjikan kerahasiaan Algis, tetapi dia mengungkapkan kepada Gordon bahwa Algis adalah penuduh. Gordon untuk sementara waktu pura-pura tidak tahu, dan selama beberapa bulan "meletakkan rendah" untuk menghindari terdeteksi dalam misi barunya untuk menyingkirkan Algis. Kesempatannya datang dengan ia menemukan produk yang sudah kadaluwarsa di rak-rak yang tidak pernah dihapus dan diganti oleh Algis. Gordon menyiapkan "tulisan" panjang yang mencakup referensi untuk kesehatan masyarakat dan reputasi toko, dan memperingatkan Algis satu kesalahan lagi akan mengakibatkan pemutusan hubungan kerja. Beberapa minggu kemudian, Gordon mengambil produk kadaluwarsa dari ruang penyimpanan, dan pada suatu malam ketika tidak ada yang melihat, menghapus label saat ini dan menggantinya dengan barang yang kadaluwarsa. Keesokan harinya dia melakukan inspeksi toko dengan Algis dan beberapa pegawai lain, Gordon "menemukan" produk yang kadaluwarsa, menyalahkan Algis, dan mulai melaporkan pelanggaran kepada manajer tokonya, dengan rekomendasi untuk menembak.

Manajer toko kemudian menghubungi manajer regional, yang mengkaji fakta-fakta dan memutuskan bahwa penembakan itu dibenarkan, dan kemudian ditandatangani. Dalam rantai komando Perusahaan, supervisor toko tidak dapat memecat karyawan tanpa tinjauan dan persetujuan oleh manajer toko, manajer regional, dan manajer sumber daya manusia. Ketiganya dalam kasus Algis menemukan alasan untuk mengakhiri.

Perlindungan Diskriminasi

Jadi, ketika Algis menggugat Perusahaan atas pembalasan yang melanggar hukum, perusahaan itu mengangkat sejumlah pertahanan termasuk:

  1. Algis bukanlah korban pembalasan karena orang yang membuat keputusan itu bukan subjek dari "lingkungan kerja permusuhan" sebelumnya, dan mereka tidak tahu tentang dugaan pelecehan atau bahwa Algis telah mengeluh.
  2. Algis dipecat karena tujuan baik.
  3. Jangka waktu yang panjang antara keluhan dan penembakan itu sendiri merupakan bukti bahwa penembakan itu tidak disebabkan oleh pembalasan.

Perusahaan merasa sangat kuat dapat memenangkan pertahanan ini sehingga mengajukan mosi untuk putusan ringkasan agar kasus Algis diberhentikan sebagai masalah hukum. Namun pengacara Algis mengajukan beberapa kasus yang meyakinkan pengadilan agar kasusnya masuk ke persidangan juri:

Reeves v. Safeway Stores Inc. (2004) 121 Cal.App.4th 95, 114; Pengadilan Tinggi Dejung v (2008) 169 Cal.App.4th 533 dan Rumah Sakit Staub v. Proctor (2011) 562 US 411.

Algis berpendapat bahwa kasus-kasus ini memungkinkan kasusnya untuk maju pada premis bahwa sementara Gordon adalah satu-satunya orang yang termotivasi untuk membalas, dia mempengaruhi yang lain dengan informasi salahnya. Pengadilan setuju, mengikuti doktrin "kaki kucing". Doktrin itu pada dasarnya adalah bahwa jika ada aktor yang baik dan aktor yang buruk dalam proses keputusan pengakhiran, keputusan akan dianggap sepenuhnya buruk jika aktor yang buruk mempengaruhi hasilnya.

Bukti Diskriminasi dan Pengaturan Waktu

Dalam hal ini waktu keputusan, pengacara Algis melemparkan keseluruhan kasus sebelum pengadilan memegang waktu itu kadang-kadang secara independen sebagai bukti yang cukup bahwa penembakan itu disebabkan oleh motif pembalasan. Tentu saja, waktu yang singkat, semakin mungkin inferensi sebab-akibat, tetapi tidak ada batas luar yang ditetapkan oleh kasus-kasus. Mahkamah Agung AS telah secara eksplisit menyatakan bahwa tidak perlu batas waktu di luar untuk mempertahankan temuan sebab-akibat, tetapi dalam kasus tertentu sebelum itu, menemukan bahwa dua puluh minggu (5 bulan) terlalu lama. Clark County School Dist. v. Breeden, 532 AS pada 237-74. Di Thomas v. Kota Beaverton (9th Cir. 2004) 379 F.3d 802, 812, tujuh minggu tidak menghalangi ditemukannya hubungan kausal bahkan tanpa bukti penyebab lainnya. Sayangnya, dalam ketidakpastian ini, hanya ini yang pasti: "Datanglah apa yang datang, waktu dan jam berjalan melalui hari yang paling kasar."[Shakespeare[ShakespeareMacbeth].

Setelah Diskriminasi

Algis selamat dari penghakiman ringkasan, dan dengan lebih banyak lagi perjuangan di depan, mendapatkan juri khusus yang menemukan bahwa pembalasan atas laporannya tentang apa yang dia yakini sebagai "lingkungan kerja yang tidak bersahabat secara seksual" adalah "faktor motivasi yang besar" dalam pemecatannya. Itu sedikit membantu ketika pengacara Algis memperkenalkan rekaman video yang mengejutkan yang menunjukkan bahwa Gordon telah membuat produk "kadaluarsa" beralih malam sebelum pemeriksaan toko. Pengacara Algis menerima rekaman waktu digital dari salah satu panitera toko perempuan yang lebih tenang yang terlalu lama ditoleransi kejenakaan Gordon. Dari "Semua Baik Itu Berakhir dengan Baik," Saya meninggalkan kutipan terakhir ini: "Cintai semua, percayai beberapa, lakukan kesalahan kepada siapa pun."

No Comments

Post a Comment